비전·미션·핵심가치(VMV Framework)

 

 

1. 왜 VMV가 중요한가요?

 

기업의 전략은 결국 “무엇을 위해, 어떻게, 어떤 가치로” 나아갈지를 정하는 일입니다.

이 세 가지를 체계적으로 정리한 것이 바로 VMV Framework —

즉 Vision (비전), Mission (미션), Values (핵심가치) 입니다.

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2. VMV의 정의

구분	정의	핵심 질문
Vision (비전)	우리가 어디로 가고자 하는가?	“10년 뒤 우리는 어떤 모습일까?”
Mission (미션)	우리가 무엇을 위해 존재하는가?	“우리가 하는 일의 목적은 무엇인가?”
Values (핵심가치)	우리가 어떻게 행동할 것인가?	“우리의 일하는 방식은 어떤 철학에 기반하는가?”

 

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3. VMV의 관계

 

비전은 미래의 방향,

미션은 현재의 존재 이유,

가치는 그 길을 가는 방식입니다.

 

이 세 가지는 전략과 조직문화를 연결하는 다리 역할을 합니다.

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4. 예시: VMV Framework

Vision	데이터 기반 경영전략으로 SME의 글로벌 확장을 돕는 파트너
Mission	실행 가능한 전략과 분석으로 중소기업의 경쟁력 강화
Values	실용성, 정직, 속도, 그리고 실행 중심

 

5. Key Takeaways

 

• VMV는 조직의 ‘북극성’ 역할을 한다.
• 전략 이전에 방향(비전)과 의미(미션), 행동기준(가치)을 먼저 정해야 한다.
• 좋은 비전은 구체적이고, 미션은 진정성이 있으며, 가치는 실행으로 증명된다.

 

 

 

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Chuck | Business Strategist

📧 E-mail: chuck@bapkorea.kr

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