우리가 흔히 말하는 “전략”은 사실 단순한 계획이 아닙니다.
전략은 “자원을 어디에 집중할 것인가를 결정하는 선택” 입니다.
학생에게 비유하자면,
모든 과목을 다 잘하려 하기보다 “이번 시험에서 수학에 집중하겠다”는 것이 바로 전략입니다.

기업의 전략은 세 단계로 나뉩니다.
1️⃣ 기업 수준 전략(Corporate Strategy)
→ 어떤 사업을 할 것인가? (예: 삼성의 반도체·스마트폰·배터리 등 사업 포트폴리오)
2️⃣ 사업부 수준 전략(Business Strategy)
→ 경쟁사보다 어떻게 이길 것인가? (예: 애플의 디자인 차별화, 테슬라의 브랜드 혁신)
3️⃣ 기능 수준 전략(Functional Strategy)
→ 마케팅, 생산, 인사 등 각 부서가 어떻게 기여할 것인가?

전략은 ‘문서’가 아니라 ‘행동’으로 완성됩니다.
1️⃣ 목표(Objectives) – 어디로 갈지
2️⃣ 자원(Resources) – 무엇을 가지고 갈지
3️⃣ 환경(Environment) – 어떤 상황에서 움직이는지
기업은 이 세 가지를 균형 있게 고려해야 합니다.


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Chuck | Business Strategist
📧 E-mail: chuck@bapkorea.kr
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