SWOT 분석과 전략 수립

 

1. SWOT이란 무엇인가요?

 

SWOT은 기업의 내외부 환경을 분석하는 가장 기본적인 전략 도구입니다.

• S (Strengths) 강점
• W (Weaknesses) 약점
• O (Opportunities) 기회
• T (Threats) 위협

 

이 네 가지를 한눈에 정리하면

“우리는 무엇을 잘하고, 무엇이 부족하며, 어디서 기회를 잡고, 어떤 위험을 피해야 하는가?”

를 명확히 알 수 있습니다.

 

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2. SWOT 분석의 구조

 

내부환경(강점·약점) + 외부환경(기회·위협)으로 표 형태로 정리하는 게 핵심입니다.

이제 기업이 자신을 객관적으로 보고 전략을 짜기 시작하는 거죠.

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3. SWOT에서 전략으로 연결하기

 

SWOT 분석은 ‘표’로 끝나지 않습니다.

조합에 따라 전략이 달라집니다 👇

 

조합	전략 방향	예시
S + O	공격형 전략 (기회를 활용해 성장)	기술 강점을 활용한 신시장 진입
W + O	보완형 전략 (약점을 보완해 기회 포착)	인력 부족을 협력사 네트워크로 해결
S + T	방어형 전략 (강점으로 위험 차단)	브랜드 신뢰도를 활용한 가격 방어
W + T	생존형 전략 (위험 회피 및 구조조정)	비효율 부문 축소, 핵심 역량 집중

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4. Key Takeaways

• SWOT은 내부와 외부를 함께 보는 전략의 출발점
• 분석보다 중요한 것은 “전략적 조합”
• S/O/T/W는 매년 업데이트하며 현실에 맞게 수정해야 함