성과관리와 평가 시스템 (Performance Management & Appraisal)
1. 성과관리는 왜 중요할까요? 성과관리는 단순히 “평가”가 아니라,조직이 전략 → 목표 → 실행 → 피드백 → 성장 으로 이어지는 순환 구조를 만드는 과정입니다. 즉, “사람을 관리하는 게 아니라, 성장을 관리하는 것”입니다. 2. 성과관리 시스템의 구성요소구성요소설명핵심 키워드목표 설정 (Goal Setting)SMART 원칙에 따라 명확한 목표 수립구체적·측정가능·달성가능성과 측정 (Measurement)정량적 지표(KPI)와 정성적 지표 병행객관성·공정성피드백 (Feedback)정기적·즉각적 피드백으로 개선대화·성장보상 (Reward)공정한 보상으로 동기 강화인센티브·인정3. 대표적 평가 방식평가 방식개념장점단점MBO (목표관리)목표 달성 정도로 평가명확한 기준단기성과 집중BSC (균형성과표)..
경영~ 캔 두!
2025. 10. 24. 12:49
